המשאב האנושי בחברת סטארט אפ הוא החשוב ביותר. יזמים צעירים היוצאים לראשונה לדרך עצמאית בהובלה של סטארט אפ ראשון ומכהנים לראשונה בתפקיד המנכ”ל יידרשו ללמוד תוך כדי גיוס הון, גיוס העובדים ועבודה על הפיתוח, מגוון נושאים הקשורים בניהול החברה שהעיקרי ביניהם הינו עולם השכר, שהינו ההוצאה הגדולה ביותר של חברת סטארט אפ בתחילת דרכה.

כדי לעזור לך להתמצא בנושאים העיקריים עליהם תצטרך לשים דגש כיזם, איגדנו עבורך את “עשרת הדברות” שלנו בכל הקשור לניהול שכר העובדים.

  1. חתימה על חוזה העסקה העומד בדרישות החוק, כגון: חוק פנסיה חובה, נסיעות, שעות נוספות,  מחלה, חופשה וכד’.
  2. מילוי תקין של טופס 101 (כרטיס עובד) בדגש על סעיף ה’ (פרטים על הכנסות אחרות). אי-מילוי סעיף זה, במקרה בו קיימות הכנסות אחרות, משמעו החלת תשלום המס על המעביד.
  3. מנגנון פיקוח, רישום ודיווח שעות עבודה של העובד.
  4. היכרות עם תקרות המס להטבות הסוציאליות כגון: קרן השתלמות,  ביטוח מנהלים לרבות חשיבות החתימה על סעיף 14.
  5. ניהול מעקב צבירת וניצול חופשה / הבראה/מחלה.
  6. יצירת קשר ונוהל עבודה שוטף עם חברת ביטוח (החל משלב הפגישה עם העובד, דרך פתיחת/עדכון הפוליסה וכלה באופן ומועד העברת התשלום).
  7. בניית “מטרייה” ביטוחית לכיסוי זמני של עובדים חדשים, שטרם נפתחה עבורם פוליסת ביטוח.
  8. היכרות עם סוגי הוצאות אשר נדרשת זקיפת שווי בגינם בתלוש השכר (רכב, סלולר, מתנות, ארוחות ועוד).
  9. היכרות עם דרישות החוק בכל הכרוך לפיטורי עובד (שימוע, מתן הודעה מוקדמת, גמר חשבון, מילוי טופס 161 וכד’).
  10. מומלץ מאוד להיעזר בגוף משפטי המתמחה בדיני עבודה .

נשמח לעמוד לרשותכם בשאלות  Carmit@brooks-keret.co.il